Le BHV Marais change d’exploitant et met fin à son partenariat avec Shein, groupe membre du Forum économique mondial. La Société des grands magasins a cédé le fonds de commerce à Karl-Stéphane Cottendin, adjoint de Frédéric Merlin qui prévoit le départ du géant chinois de la fast-fashion d’ici la fin de l’année.
Selon les informations de Capita, du Parisien et de La Lettre, le directeur de la Société des grands magasins (SGM), Frédéric Merlin, a confirmé la cession du grand magasin parisien. Il indique avoir accepté l’une des offres de reprise reçues. Le repreneur est Karl-Stéphane Cottendin, jusqu’alors directeur général du groupe SGM et du BHV, à qui la direction avait été confiée après le départ d’Emmanuelle Claverie-Veysset en avril 2025.
Le nouvel exploitant quitte le groupe SGM avec une partie de l’équipe dirigeante, dont la directrice des marques et du marketing, le directeur artistique et la directrice des ressources humaines. Selon les éléments rapportés, une part du capital de la nouvelle structure pourrait être ouverte aux salariés du magasin, qui sont environ 700 à Paris.
En confiant l’exploitation commerciale du BHV Rivoli à son proche collaborateur Karl-Stéphane Cottendin, Frédéric Merlin tente de soulager, à la dernière minute, le groupe SGM d’un dossier devenu particulièrement encombrant. Reste à savoir si ce changement de direction permettra réellement de redresser la situation. Karl-Stéphane Cottendin, qui occupait déjà un rôle clé au sein de SGM, hérite d’une mission délicate alors que le groupe a vu s’éroder la confiance de ses principaux bailleurs, le fonds d’investissement Brookfield Asset Management, membre du Forum économique mondial et NJJ, la holding de Xavier Niel
La fin annoncée de l’expérience Shein
Moins d’un an après son installation au sixième étage du bâtiment de la rue de Rivoli, l’enseigne de fast-fashion Shein va quitter le BHV Marais. Le partenariat, noué fin 2025, avait suscité une vive controverse et conduit plusieurs marques à se retirer du magasin. Karl-Stéphane Cottendin estime aujourd’hui que cette collaboration était « une erreur » et espère un départ de l’enseigne d’ici la fin de l’année.
Les cinq BHV de province, anciennes Galeries Lafayette toujours gérés par la SGM, ne sont pas concernés par ce départ. Le retrait de Shein ne vaut donc que pour le site parisien et, selon certaines sources, pour le BHV de Parly 2 dans les Yvelines.
Un projet de relance pour le grand magasin
Le nouvel exploitant veut rebâtir « un magasin de la vie » plutôt qu’un espace strictement dédié au shopping. Il confirme ses projets de halle alimentaire et de parapharmacie, déjà évoqués, et entend conserver une place importante aux loisirs créatifs, à la maison, à la literie, au culinaire et au bricolage, au détriment de la mode.
Un plan de relance doit permettre de régler les fournisseurs et d’apurer les dettes accumulées, alors que les impayés se sont multipliés ces derniers mois. Le projet devra toutefois être discuté avec le nouveau propriétaire des murs, le fonds d’investissement canadien Brookfield.
Frédéric Merlin assume son retrait
De son côté, Frédéric Merlin reconnaît que son nom était devenu un handicap pour l’avenir de l’enseigne à la suite de l’affaire Shein. Il présente sa décision comme un moyen de tourner la page et qualifie son retrait d’« acte responsable ». Il admet également avoir « semé la zizanie » au cours des derniers mois, alors que l’arrivée de Shein avait été présentée comme un changement de modèle pour le grand magasin. L’opération marque ainsi la fin d’un cycle ouvert avec la prise de contrôle du BHV par la SGM.
L’installation de Shein au sixième étage avait été annoncée à l’automne, dans le cadre de l’ouverture de plusieurs magasins physiques de l’enseigne en France. Le projet avait rapidement provoqué le départ de marques du grand magasin et de vives critiques, jusqu’à une audition au Sénat. Plusieurs ouvertures prévues en région avaient déjà été reportées avant que la question du retrait ne soit définitivement tranchée.
Le départ de Shein referme un épisode commercial contesté pour le BHV Marais. Le calendrier précis reste à confirmer, et la réussite du plan de relance dépendra des négociations avec Brookfield et du retour des marques.
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