La Société Générale prévoit de fermer 148 sites, dont 40 agences, à partir du deuxième trimestre 2027, soit environ 8 % de son réseau. Selon Le Figaro, Les Echos et l’AFP, aucun licenciement n’est prévu mais 376 salariés seraient déplacés et 40 postes de directeurs d’agence supprimés. La CGT dénonce un réseau qui fond d’année en année.
Les chiffres sont précis et le calendrier aussi. Selon une source proche du dossier citée par l’AFP, confirmant une information des Echos reprise par Le Figaro le 5 novembre, la banque de la Défense ramènerait son réseau de 1 769 à 1 621 points de vente. Soit 148 fermetures, dont 40 agences de plein exercice. Le reste concerne surtout de petits guichets de deux ou trois personnes, quand une agence classique compte sept à huit collaborateurs.
Les fermetures commenceraient au deuxième trimestre 2027. Les petits sites seraient regroupés sur l’agence principale, souvent située à quelques kilomètres. La direction parle d’une réorganisation du maillage destinée à concentrer le conseil et l’expertise en un même lieu. La Société Générale n’a pas souhaité commenter.
Pas de licenciement, mais des kilomètres en plus
Aucun licenciement n’est annoncé. Les salariés concernés seraient redéployés. Dans le détail, 376 collaborateurs changeraient d’agence et 40 postes de directeurs d’agence disparaîtraient mécaniquement avec les fermetures. Pour les clients, la conséquence est plus simple : le guichet du bourg ferme, celui de la ville voisine reste.
Côté syndical, la CGT-SG ne conteste pas tant le principe que ses effets. Elle s’oppose aux mobilités imposées lorsqu’elles bouleversent la vie personnelle et réclame une compensation intégrale des frais et du temps de trajet supplémentaires, des locaux adaptés, des effectifs proportionnés à l’activité et un suivi des risques psychosociaux. Ludivine Perreaut, représentante nationale du syndicat, résume l’inquiétude d’une formule : « On s’inquiète d’un réseau qui diminue d’année en année ».
101 fermetures déjà en 2026
Le mouvement n’est pas nouveau. Selon la CGT-SG, 101 points de vente ont déjà fermé leurs portes en 2026. L’annonce de novembre s’inscrit donc dans une contraction continue, que toutes les grandes banques de détail françaises connaissent à des degrés divers, sous l’effet de la banque en ligne et de la baisse de fréquentation des agences.
La Société Générale a déjà fusionné ces dernières années son réseau historique avec celui du Crédit du Nord, donnant naissance à la marque SG, une opération qui avait elle-même entraîné des regroupements d’agences. En Bourse, l’annonce n’a guère ému : l’action cotait autour de 64,5 euros, en légère hausse, sur Euronext Paris le jour de l’information.
Les territoires en première ligne
Ce sont les petites communes qui paieront l’essentiel de la facture. Les sites les plus modestes, ceux qui ferment en priorité, sont aussi ceux qui maintenaient une présence bancaire là où il n’y en a plus guère. Pour une clientèle âgée ou peu à l’aise avec les applications, la distance supplémentaire n’est pas un détail logistique.
La question de l’accès aux services bancaires dans les zones rurales revient régulièrement dans le débat public. Les distributeurs automatiques disparaissent eux aussi à un rythme soutenu, et les élus locaux alertent depuis plusieurs années sur la désertification bancaire de certains territoires. Les bureaux de poste et les points de retrait chez les commerçants comblent une partie du vide, sans remplacer le conseil d’un chargé de clientèle. La liste précise des communes concernées par le plan de la Société Générale n’a pas été rendue publique à ce stade.
La Société Générale parle de maillage. Dans les bourgs concernés, on parlera plutôt de trou dans le filet. Et le filet, lui, rétrécit chaque année.